Améliorer la structuration et la modernisation de l'offre sportive du territoire
Projet 1 : Développer un Centre de ressources numériques régional (« Campus sportif numérique ») proposant :
Liste des services
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- Le recensement de toutes les offres sportivesListe des éléments 1
Créer une plateforme centrale répértoriant toutes les opportunités sportives disponibles dans notre région, offrant ainsi une visibilité maximale pour tous les acteurs.
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- Des outils d'animation et de formation (notamment pour le parasport)Liste des éléments 2
Développer des outils de pointe pour former et animer la communauté sportive, encourageant ainsi la croissance des compétences et la créativité.
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- Un observatoire des équipements adaptés pour les publics en situation de handicapListe des éléments 3
Établir un espace dédié pour répértorier minutieusement les équipements adaptés, garantissant un accès équitable à la pratique sportive pour tous, en mettant l'accent sur l'inclusion des personnes en situation de handicap. Ce projet vise à faciliter l'identification et l'accès aux équipements spécifiques répondant aux besoins diversifiés des pratiquants, favorisant ainsi leur engagement et leur participation dans le domaine sportif régional.
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- La mise en relation d'acteurs s'inscrivant dans une démarche de mutualisation (équipements sportifs; ressources humaines; matérielles pour le parasport; moyens de transports; etc...)Liste des éléments 4
Créer une plateforme de collaboration favorisant la mutualisation des ressources entre les acteurs du sport pour une efficacité et une synergie accrues.
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- Un observatoire "emploi, formation et structuration"
Mettre en place un outil de suivi pour les opportunités d'emploi, les parcours de formation, et la structuration du domaine sportif pour favoriser un développement professionnel et structurel.
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- Un guichet unique pour favoriser l'accompagnement d'initiatives locales autour de l'emploi sportif
Créer un point central d'assistance pour soutenir les initiatives locales liées à l'emploi dans le domaine du sport.
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- Le recensement des financements existants auprès des fondations, notamment pour le haut niveau
Identifier et répértorier les sources de financement disponibles, notamment pour le haut niveau sportif, afin de garantir un soutien adéquat aux projets sportifs ambitieux.
Projet 2 : Structurer le mouvement sportif à travers :
Liste des services
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- L'accompagnement des structures du mouvement sportif dans la délégation "parasport" de leur fédérationListe des éléments 1
Soutenir les structures sportives dans la délégation au parasport pour une pratique inclusive et diversifiée.
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- L'incitation, le soutien et l'accompagnement à la mise en place de référents sports au sein des Maisons départementales pour les personnes handicapées (MDPH)Liste des éléments 2
Favoriser l'inclusion en accompagnant la création de référents sport au sein des Maisons départementales pour les personnes handicapées.
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- La reconnaissance de l'intérêt des Equipes techniques régionales (ETR) au sein des ligues et comités régionaux qui sont chargées de la mise en œuvre des Projets sportifs fédéraux (sport de haut niveau mais aussi développement et formation)Liste des éléments 3
Valoriser les ETR dans les ligues régionales, moteurs du développement du sport de haut niveau et de la formation.
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- Le soutien à la conception de formations managériales à destination des dirigeantes et dirigeants.Liste des éléments 4
Soutenir la croissance des compétences en proposant des formations managériales dédiées aux dirigeants sportifs.
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- Accompagner les actions de formations (technique, administrative...) au sein des structures associatives
Accompagner le développement des structures assocaitives à travers des formations techniques et administratives.
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- Dans le cadre de la protection des usagers et de la lutte contre les violences sexuelles menées par les services départementaux à la jeunesse, à l'engagement et aux sports : contrôler les encadrants (contrôle d'honorabilité, croisement des données avec celles d'un éventuel casier judiciaire, régulation à travers l'octroi et le contrôle systématique des cartes professionnelles...)
Assurer la sécurité en contrôlant les encadrants, via des vérifications d'honorabilité et une régulation rigoureuse.
Projet 3 : Piloter, animer et être force de proposition pour la modernisation de l'offre sportive à travers :
Liste des services
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- La mise en place d'un groupe de réflexion et de travail spécifique au haut niveau (lisibilité de l'écosystème et répartirion des rôles, accueil des sportifs, besoins, etc...)Liste des éléments 1
Créer un groupe de travail dédié à repenser le haut niveau sportif, en accordant une attention particulière à l'accueil des sportifs, la clarification des rôles et l'identification des besoins.
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- La rédaction d'un schéma directeur concerté des équipements avec tous les acteurs (projet sportif fédéral, recensement des équipements, schémas départementaux et nationaux)Liste des éléments 2
Aboutir à la rédaction d'un schéma directeur des équipements sportifs, fruit d'une collaboration avec tous les acteurs impliqués, intégrant les divers projets fédéraux et schémas régionaux et nationaux.
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- La formalisation de propositions visant à rééquilibrer les règlements fédéraux et autres cadres juridiques (cahiers des charges des Centres de formation des clubs professionnels (CFCP), équipements sportifs, charte éthique...)Liste des éléments 3
Proposer des idées visant à harmoniser les règlements fédéraux et autres cadres juridiques, en examinant attentivement les cahiers des charges des centres de formation des clubs professionnels, les normes relatives aux équipements sportifs et les chartes éthiques.